首長は、自分を捨て「世のため人のため」

ロードマップ、３期 12年は必要

久保田章市『役所のしくみ』（日経ＰＢ）

　久保田章市『役所のしくみ』は、大学教授だった著者が、故郷の浜田市の市長になってわかったことが満載です。

久保田章市『役所のしくみ』（日経プレミアシリーズ） ２０２５／５／８・９９０円（税込）

　役所勤めはつらいよ。

　市長と議会の関係。

　財源不足の理由。

　その他、多くの役所の仕組み、市長の苦労が分かり易く述べられています。

　「なりたい人より、なってほしい人」の中から、一部紹介します。

南州翁遺訓

　著者は、西郷隆盛の南州翁遺訓を今でも心がけていると言います。

　それは、

　「命もいらず、名もいらず、官位も金もいらぬ人は、始末に困るものなり。

　この始末に困る人ならでは、艱難（かんなん）を共にして国家の大業は成し得られぬなり」（西郷隆盛『新版南州翁遺訓』）

　首長には強い権限があり、・・・首長は、自分を律する人になってほしい、と述べています。

　著者は今も、「始末に困る人」になろうと心がけていると言います。

皆川治市長に共通

　皆川治市長は、自公会派から「市長のビジョンを語れ」「市長になってやりたいことが分からない」などと、８年前の就任早々から批判がありました。

　しかし。皆川氏は「市長になってやりたいことはあるが、それを言ったら市長のやりたいことが優先されてしまう。

　市民との対話から出された課題を解決することが私の仕事だ」と述べています。

　いわば、自分を捨て、「世のため人のため」という姿勢が、南州翁遺訓に共通します。

　市長給与の３割カットも、この８年間続けています。

　市長のビジョンを優先して、「有名な建築家の設計で、ハコモノを建て、視察が多く集まり、名を残したい」となったら、身の丈を超えた投資となります。

　著者は、首長のロードマップとして、

　１期目は「職員との調整を図り、種を蒔く」

　２期目は「各種施策に取り組む」

　３期目は「施策の総仕上げ」の時で、

　３期12年は必要と述べています。

　市長・市議会議員選挙で、参考になります。