鶴岡市の経常収支比率は９２・７%
財政危機が、強引な合併理由

　鶴岡市の貯金（積立金）は14年度末で約28億円です。うち15年度に10億円取り崩し、残り18億円のうち使途が決まっているのが９億円で、自由に使えるお金が９億円しかありません。市民一人当たり、たったの９千円です（藤島町は１人当たり５万７千円）。

　一方、市の借金は一般会計で約４２２億円。市民一人当たり約44万円です（藤島町は１人当たり約50万円）。

自前の借金返済が大変

　鶴岡市の財政危機を数値でみると、経常収支比率は92・７％で全国でも最下位水準です（藤島町は83・７％）。

　新規の政策的予算は、１００万円の収入に対して７万３千円しかないことになります。

　特に、国の面倒（交付税措置）を省き、自前で借金を返す負担の割合の「起債制限比率」が12％を超えています。

　類似団体の10・８％、藤島町の９・11％と比べひどい状況で、20％以上になると新たな借金ができなくなります。

慶応大学に大サービス

　鶴岡市は大変な財政難でありながら、慶応大学タウンキャンパスには土地代金５億円余りを無償譲渡し、教授など大学スタッフ36人の人件費・旅費などに年間４億円も補助しています。しかも、補助金を担当している企画調整課では「信頼関係を大切にして」踏み込んだ監査はしないという姿勢です。

　さらに、荘内病院跡地に「シビックコア」の名称で合同庁舎をつくり、庄内南部地区の中核都市づくりを計画しています。

　一方、市民生活に必要な下水道整備は周辺町村から大変遅れて、普及率74・４％です。

　まだ２万５５００人が未整備の状況です。

　藤島町では３〜４年くらいでほぼ１００％になります。

市長の退職金は番外

　市民の生活は苦境を強いられていますが、富塚市長の退職金は１期４年間で３３４３万円が支給されました。

　その算出は、１カ月の給与99万５千円×70％×48カ月（４年間）です。

　同じ県市町村職員退職手当組合で、町村長が１カ月給与×60％なのに、鶴岡市長だけ×70％です。

　市長の手当には、職員にはない、月額給与に４割の下駄を履かせて（99万５千円×１４０％）算出します。

　期末手当は３・55カ月分支給され４９４万５千円でした。

　それだけのお金がなければ、市長としての生活ができないというのでしょうか。

　市民の血税の使い方を根本から見直すべきです。
　
郡都の歴史ある藤島町
自律の道の選択かかる

　富塚市長が強引に進める庄内南部地区の合併では、市民生活おきざりで、上の言うことに忠実な富塚市政に吸収される道を選ぶのか、それとも郡都の歴史ある藤島町が自律の道を歩むのか、重大な選択のときです。

財政数値（低い方がよい）14年度
　　　　　　　　経常収支比率　 公債費比率 　　　　起債制限比率
　　　　　　　　自由に使えな 　　借金返済の割 　　　　まだ借金でき
　　　　　　　　い資金 　　　　　　　合 　　　　　　　　　　　るか
鶴岡市決算 　９２．７％ 　　　　　１６．７％ 　　　　　　　１２．１％
類似団体 　　　８４．８％ 　　　　　１５．７％ 　　　　　　　１０．８％
（藤島町） 　　（８３．７％） 　　　　（１６．８％） 　　　　　　（９．１１％）

鶴岡市の下水道整備は７４．４％でまだ2万5500人が未整備